概述

微咨詢源于美國的(workshop)即是管理團隊在專家的幫助下一起共同解決問題的一種方式。企業遇到管理問題,也許您想過聘請管理咨詢公司,但高昂的費用和對您的行業和企業不了解,讓您望而生畏,因為您知道巨額的費用和長達數月的時間,未必能達到您想要的結果。咨詢專家也承認“最有效的方法就是教給企業經營者如何做,因為他們最了解自己,最了解自己的企業。” 微咨詢模式就是給您魚,更教您漁! 在多年的管理咨詢中,行隆咨詢綜合咨詢專家與企業經營者的優勢,我們推出了結合咨詢專家的優勢(專業的做事方法)和企業經營者的優勢(對企業及行業非常了解)的微咨詢模式。

在微咨詢中,我們將在專家的引導下

  • 現場做一套針對您企業的,可操作的績效管理系統;
  • 并在以后的日子里協助您將這套系統植入你的企業;
  • 幫你理清管理結構;
  • 明確績效管理關鍵環節;
  • 建設績效管理系統,幫助企業實現快速穩健發展;