薪酬管理咨詢之騰沖空港觀光酒店,上海行隆咨詢將通過實施崗位評估、回歸分析與對比、設計薪資架構、績效薪酬銜接設計等建構薪資體系,通過制定薪資管理流程、薪資管理制度、薪資管理表單等細化薪資管理機制。同時鎖定范圍、制定目標、列出實施流程,確保薪酬管理項目的落地實施。

行隆咨詢為騰沖空港觀光酒店薪酬管理優化咨詢現場

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