2019年6月4日-6日,上海行隆咨詢為中國電信泰州分公司中層干部開展了定制化的輔導,課程第1天由戰略績效管理專家宋勸其老師為學員進行《績效考核與管理》課程授課,第2-3天由行隆咨詢績效咨詢團隊輔導學員現場完善一套針對各自部門實際,可操作的績效管理系統。

中國電信《績效考核與管理》輔導-2
中國電信《績效考核與管理》輔導-2

輔導開展之前,上海行隆咨詢對企業內部進行多元化的深入調研,來了解企業的實際需求與真實現狀,并由此確定輔導大綱、輔導內容、案例安排、輔導目標等。在為期三天的培訓課程中,增加了釋夢心理劇團建與催眠減壓環節,以此來幫助中層干部以更好地精神面貌回到工作中去。

中國電信《績效考核與管理》輔導-1
中國電信《績效考核與管理》輔導-1

輔導后的逐步有學員反饋,已在各自部門中開展實施新的績效管理系統,員工的工作熱情逐步被調動起來了。行隆咨詢的咨詢團隊還會持續跟蹤和服務客戶的實施和落地情況,幫助客戶講所學落到實處。幫助客戶持續提升。