公司介紹

上海行隆企業管理咨詢有限公司(簡稱:行隆咨詢)由一批有著世界500強企業以及民營企業高層管理經驗的精英人士創建。公司在創立的初期就把幫助客戶提升績效管理水平和幫助客戶提升績效作為公司的使命和終極目標。
行隆咨詢成立以來,一直專注于戰略績效薪酬管理,戰略執行,績效管理,績效考核等績效管理領域。先后為眾多知名企業如恩捷股份、上海電力、中國石化、網龍股份、康恩貝、中國電信、大慶油田、建設銀行、工商銀行、中國冶金、陽光城、一汽奧迪、合勝科技、綠谷制藥、泰勝風能、沙市鋼管等外資、國資和民營企業服務,為共計超過1000家企業提供了績效管理咨詢和輔導服務,行隆咨詢的咨詢和輔導效果受到業界的一致好評。長久堅持造就行隆咨詢品牌在業界的知名度和美譽度。
行隆咨詢對于績效管理咨詢和績效考核咨詢領域的研究一直處于國內的領先地位,公司率先提出了完整的"戰略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統,并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。行隆咨詢率先建立和應用了績效管理變革確保成功的"先造勢,再順勢而為"模式等等超過三十項創新成果,行隆咨詢多年來的專注取得了眾多在績效管理領域的理論和實踐的豐碩成果。
公司的團隊也有了長足的進步,從剛創業初期的8大金剛,到現在的全職咨詢人員超過50名,兼職咨詢人員超過100人。并成立了以平衡計分卡咨詢研究團隊、KPI咨詢研究團隊、EVA咨詢研究團隊等為主體的績效管理研究院。發揮團隊力量更深入的研究績效管理領域的理論和實踐問題。目前公司總部在上海的核心地區陸家嘴金融貿易區,公司在武漢、深圳、北京等地設有分公司和辦事處。
行隆咨詢還將管理咨詢實踐的智慧體驗與國際先進的管理理念相結合,為各類組織提供針對性的企業內部輔導。行隆咨詢多年為眾多跨國公司和國內企業舉辦了各類的系列管理輔導超過累計160000人次。行隆咨詢的管理輔導的系統性,工具性和實用性得到了受訓學員的一致認可。